Wizard

Oooch Leute ... "enttäuscht", "verarscht" ... wie oft wollt ihr das denn noch durchkauen und wieviele Ankündigung/Wahrheit-Vergleiche braucht's denn noch, um zu akzeptieren, daß es eben so ist, wie es ist. Die Leute stricken mit heißer Nadel und mußten's etwas bieten, damit der Pöbel Ruhe gibt. Und was ist ? Wieder machen sie's falsch. Solange CIG im Verlauf der Produktion nicht zufällig über die Wunderlampe von Aladin selig stolpert, werden sie es für einen Teil der wartenden Fans IMMER schlecht machen. Wiz ... ich geh jetz' patchen

Enttäuschung ist durchaus legitim, keine Frage und ein Jeder hat seine individuelle Einstellung zu CIG's Aktionen und ebenso zu Kommentaren in den Foren. Wenn aber jemand ... und das geht jetzt an deine Adresse, Timeline, seit Tagen bemüht ist, hier Stimmung zu machen, zu provozieren und dabei die Fakten verdreht (die dampfende Kacke liegt vielleicht auf jedem dritten Pflasterstein, aber im RSI-Forum wär' sie mir bisher entgangen), dann darf auch gerne mal ein wenig Gegenkritik ... auch weniger feinsinnige ... der Fall sein. Wiz

Genial !

Ääh ..... das kommt gleich nach "kleinen Kindern auf dem Reitelefanten vor dem Drogerie-Markt den Lutscher klauen" ..... ey, das warst auch DU, oder ? Sei ehrlich ! Wiz

Ja, ich stimm' dir zu, suess, vermutlich wußten sie das bei CIG schon um einiges früher ... ich denke nur, daß man bis zu einem gewissen Punkt immer noch denkt, man schafft es, oder aber, man schafft ETWAS, mit dem die Leute auch etwas anfangen können ... und dann kommt der Moment, in dem man erkennt, nee, geht so doch nicht oder macht einfach keinen Sinn. Ich sehe aber jetzt nicht so eine Bösartigkeit hinter der ganzen Vorgehensweise. Klar, die Kunst der Kommunkation haben sie bei CIG nicht gerade erfunden, aber ich stimme da ChaseHunter zu, der irgendwo geschrieben hatte, die Art und Weise, wie diese Nachricht veröffentlicht wurde, nämlich in einem Brief vom Heiland zeigt, daß man (hoffentlich) aus vergangenen Kommunikationsdebakeln gelernt hat. Ist ja mal ein Fortschritt. Meine Vermutung ist, daß die Terminaussagen halbwegs realistische Abschätzungen waren zu einer Zeit, als man noch im einstelligen Millionenbereich bei der verfügbaren Kohle rechnete. Mittlerweile ist das um einiges mehr, die Möglichkeiten, Zusätzliches umzusetzen sind weitaus mehr geworden und die damaligen Aussagen zu Veröffentlichungsterminen sind einfach überholt. Nun weiß ich das als Entwickler, aber wie sag' ich's meinem Kinde ? Egal wann sie es sagen, die Community ist zum Gutteil erstmal enttäuscht bis sauer. Insofern habe ich ein gewisses Verständnis dafür, erstmal jede Möglichkeit abprüfen zu wollen, ob man den Fans nicht doch etwas Sinnvolles bei vertretbarem Entwicklungsaufwand präsentieren kann. Offenbar war es halt nicht so .... und damit werden wir leben müssen. ICh für meinen Teil habe die Kohle auch weniger in Schiffe investiert, um zu bestimmten Terminen bestimmte Module spielen zu können, sondern eher, um irgendwann in den nächsten zwei Jahren mein Wunschtraum-Spiel zocken zu können. Vielleicht bin ich deswegen jetzt auch nicht groß enttäuscht. Wiz

Das Ganze hat ja verschiedene Ausprägungen. Das Spiel ist sicherlich nicht so modular aufgebaut, wie das oftmals vermutet wird. Nur weil vom DF-Modul die Rede ist, heißt es nicht, daß das ein abgeschlossenes und vollkommen alleine lauffähiges Stück Software ist, die man auf den Stick zieht und woanders auf 'nen Rechner kopiert, um es zu spielen. SC ist ein Gesamtkonzept und das bedeutet, daß man Roberts' Erklärung, das DF-Modul setze zu großen Teilen auf dem Multiplayer-Teil auf (oder auch die, daß das CryEngine-eigene Networking-Konzept nicht leistungsfähig genug sei) genau als das sehen muß, was sie ist: Der Hinweis darauf, daß man leichtsinnigerweise in der Vergangenheit von einzelnen Modulen samt Veröffentlichungsterminen gesprochen hat, aber aufgrund der vorhandenen Geldmittel die Komplexität und der Inhalt in einer Weise zugenommen hat, daß eine modulare Abgrenzung immer schwerer wird. Enttäuschung hin oder her, wir alle sind viel zu weit von der Entwicklung von SC weg, um uns da eine Beurteilung ihrer Arbeitsweise und deren Qualität anzumaßen. Ich wundere mich hier nur immer wieder über die Argumentationen einiger Schreiber, die eigentlich nur das, was wir hier mit SC erleben, mal auf einen anderen Bereich ihres täglichen Lebens projezieren müßten ... wäre je einer von BMW enttäuscht gewesen, weil der neue 3er ein halbes Jahr später beim Händler stand als geplant ? Hätte jemals Einer von VW gefordert, doch schonmal das Fahrwerk samt Lenkrad und einem aufgeschraubten Sitz zur verfügung zu stellen, damit man Weihnachten etwas zum Rumkurven hat ? Hat je Einer Peter Jackson dafür kritisiert, daß der dritte Hobbit-Teil erst nächstes Jahr rauskommt, obwohl doch schon alle Aufnahmen im Kasten sind und man zumindest das Ende schonmal vorab zeigen könnte ? Ach und eins noch an alle Kaufleute, Entwickler und andere Koriphäen, die (selbstmurmelnd) die Sache mit SC viel besser machen würden .... genau ihr wollt doch auch nicht, daß sich jemand erdreistet, euch Tips zu geben, wie ihr eure Arbeit besser machen könntet. Vermut' ich jetzt einfach mal so .... Wiz

Kommt vielleicht noch .... was ich nicht hoffe. Ich war alerdings auch etwas erstaunt darüber, daß die direkten Kommentare unter dem Letter eher zustimmend bis "na ja, is' halt so" waren. Was er auch mal endlich klar gesagt hat für die, die da bisher irgendwie einen Zusammenhang sahen ... mehr Kohle zu haben, heißt nicht automatisch, die Produktionszeit zu verkürzen. Je mehr Kohle desto schneller Spiel funktioniert so nicht. Roberts schreibt selbst, daß es ihn und das Kernteam unerwartet viel Kapazität gekostet hat, die ganzen Studios, die mittlerweile als Zulieferer an SC arbeiten zu koordinieren, zu instruieren und ins Gesamtprojekt einzubinden. Das sind ein Haufen Leute und somit sowohl ein logistischer als auch ein organisatorischer Kraftakt. Wiz

Ich hoffe in eigenem Interesse mal stark, das schafft er nicht ....

... auch wenn das der Heiland sicherlich niemals zugeben würde ... die Erfahrung und die eingespielten Handlungsabläufe der Marketing-Abteilung eines Publishers, die hat er halt nicht. Ist auch gut so und vielleicht sollte man ihnen auch ein bissel Zeit geben, sich in der Welt der Kommunikation zurechtzufinden und zu wachsen. Ich geb dir daher völlig recht Kater ... Frequenz runterfahren und zurücklehnen. Das reale Leben hat "Thrill" genug ... ich dacht' zuerst, von meinem, aber kann dann doch nicht sein. Wenn man vom Aussehen meines Schreibtisches auf den Zustand unserer Firma schließt, ist der Laden noch vor Weihnachten pleite.

@MaiTai Ich denke, keiner von uns hier kann beurteilen, ob CIG schlampig arbeitet, oder ob es nur noch ein paar Programmierhanseln mehr bedarf, um alles tutto paletti im Plan zu haben. Wer sich jetzt über zuviel investierte Kohle aufregt ist selbst schuld und jeder, der schon mit Softwareprojekten ... und zwar weitaus kleiner dimensionierten ... zu tun hatte, zuckt nur gelassen mit den Schultern. Ich maße mir nicht an, eine Arbeit zu beurteilen, die ich noch gar nicht gesehen habe. Das, ws wir inzwischen nutzen, ist nur ein Bruchteil dessen, woran gearbeitet wird. Netzwerke, Servermanagement, instanzierunge etc. alles Dinge, von denen wir nur eine Ahnung haben. Wir sollten enttäuschte Erwartungen und übergroße Erwartungshaltung unsererseits nicht mit schlampiger und unkoordinierter Arbeit verwechseln. Wiz

Zum Infoverhalten und generell den Ankündigungen von CIG muß ich sagen, einfach urtypisch für die Amis. Ich habe beinahe täglich mit Kollegen von über'm Teich zu tun ... bis auf wenige Ausnahmen alles sehr nette Leute, mit denen man abends in der Bar einen Höllenspaß haben kann. Geht's ums Geschäft, ist die Haltung immer wieder die gleiche und entspricht exakt dem, was wir von CIG sehen. Das heißt nicht, daß sie schlecht sind und Mist abliefern .... sie gehen nur anders als wir Deutschen an die Sache ran. Als Beispiel ... ein Projekt mit deutscher und amerikanischer Beteiligung. Deutsche und amerik. Kollegen bekommen ihre Subprojekte genannt, ebenso den Zeitrahmen (Business-Sprech: "Deadline") in dem umgesetzt werden soll. Die deutsche Gruppe analysiert die Gegebenheiten, listet die zusätzlichen Anforderungen ans Projekt auf, plant Ressourcen (Leute, Räume, Dienstleistungen), setzt sich eigene Teil-Deadlines und legt los. Jeder Teilerfolg wird als sog. Meilenstein vorher definiert und sein termingerechtes Erreichen dokumentiert. Die amerik. Gruppe erstellt eine 20-seitige PowerPoint-Präsentation über den geplanten Ablauf des gesamten Projekts, bis hin zum letzten Handgriff und auf der letzten Folie steht über einem Bild von Sektgläsern "Awesome, we did it !" (ist jetzt kein Witz sondern erlebte Realität). Das, bevor der erste Handgriff auch nur getan ist. Bei dem Erreichen der einzelnen Meilensteine sind die Amerikaner mal gleichauf, oft aber zeitlich hinter den Deutschen, wobei meist auf "some minor issues" verwiesen wird, also nix Ernstes, das den Gesamtzeitplan gefährden könnte. Am Ende liefern beide Gruppen ihren Abschlußbericht (wobei die Amis nie vergessen, jeden Sub-Erfolg entsprechend zu feiern und danach Fotos ans Projektteam zu mailen) und das Fazit sieht dann so aus: Ami-Gruppe: Wir haben eine awesome Arbeit abgeliefert, die zwar nicht ganz an das geplante Ziel herangekommen ist, aber das Team ist absolutely proud of alles, was sie in der unglaublich eng bemessenen Zeit erreicht haben (wie viel oder wenig das Erreichte auch immer ist). Und hey, schließlich brauchen wir ja noch room for optimizing, also ran, ans nächste follow-up-project. Deutsche Gruppe: Wir haben Meilensteine 1, 2 und 3 in der vorgegebenen Zeit erreicht, 4 wurde teilumgesetzt und 5 in der vorgegebenen Zeit nicht machbar. Es tut uns leid, die gesetzten Ziele nicht erreicht zu haben und wir geloben Besserung für zukünftige Planungen. Amis: Sieg, weil im Großen und 'Ganzen umgesetzt. Deutsche: Versagt, weil nicht alle Ziele erreicht. Amis: Sonnyboys, angenehm und überzeugend in ihren Prognosen. Deutsche: Zielstrebig aber skeptisch und eher pessimistisch auftretend (in USA gibt es den Begriff der "German Angst") Und aus diesem Grund bekommt man dann von deutschen Managern zu hören "jetzt sein'se mal nicht so kritisch, die Amis wuppen das doch auch". Keine Angst, das mußte ich mir jetzt nicht verbittert von der Seele schreiben. ich wollte euch nur mal einen kleinen Ausriß aus (m)einem Arbeitsalltag im Zeichen der Globalisierung bieten. ich könnte ähnliche Stories über Inder und Cinesen erzählen .... und all die Genannten erzählen sich ebensolche Geschichten über die Deutschen. Ich mag es sehr, mit all diesen Menschen zu arbeiten, es bereichert ungemein aber, um jetzt wieder den Kreis zu SC zu schließen ... viele Klischees treffen einfach immer wieder zu, egal wo. Fertisch Wiz

Denke ich ebenfalls nicht. Was wäre eine Einzelspieler-Mission, die bis ins Detail schon bekannt wäre ? Spannend jedenfalls nicht. Die Spielmechanik läßt sich auch mit den anderen Alphas und Betas testen.

Ich bin richtig gespannt, was die Jungs um Braben da abliefern. Das sieht mal sehr gut aus und als Elite-Spieler der ersten Stunde werden da Erinnerungen ans letzte Jahrtausend wach

... und ich dachte schon, die hätten so gar nichts mit uns Menschlein gemeinsam ...

Nä .... sowas versautes wirst du von einem Ami nicht zu sehen bekommen. Jedenfalls nicht offensichtlich

Das ist mehr von deinem Ruf und deinem Vorstrafenregister abhängig als von dem Schiff, in dem du aktuell sitzt. Zumal die Banu keine Feindrasse sind.

Ja, deshalb habe ich mich jetzt schwer getan beim Formulieren .... den schrägen Witz und die verschiedenen Völkertypen mochte ich auch (Stationsdurchsagenklassiker "Die kleine Susi ...."). Was mir ein wenig gefehlt hat, war schon das Wing Commander- oder X-Wing-Gefühl, Teil der ... okay, düsteren ... Story zu sein. X wollte das vermutlich ie sein und das ist auch okay so. Nur mit Rebirth kann ich bis dato weder auf die eine noch auf die andere Weise etwas anfangen.

Bin seit dem ersten Teil dabei .... bei X hatte ich immer ein wenig Probleme damit, daß Namen, Orte, Durchsagen auf Stationen immer ein wenig ... wie soll ich sagen ... naiv, kindlich oder zu niedlich waren, als daß ich mich so richtig damit identifizieren konnte. Besser kann ich's nicht beschreiben. Aber Spaß gemacht haben mir alle Teile bisher und eintönig wurde es irgendwie nie. Albion Prelude habe ich bis zum Release von Rebirth gespielt.

Hey Chase, was hältst du davon, wir legen zusammen für 'nen Starfarer, schmeißen noch ein paar Sitze raus, damit's gemütlich wird und ziehen einen universumsweiten Olivenölhandel auf ... bisse dabei ? Back to topic: Ich habe mich jetzt trotz Vorbehalte und erster großer Enttäuschung mal weiter durch Rebirth geboxt und muß zu meinem Leidwesen so ziemlich bei meiner Enttäuschung bleiben, denn das Spiel wird zunehmend eintönig. Was Chris Roberts nicht müde wird zu erwähnen, die Immersion, hat bei Egosoft offenbar so gar nicht auf dem Plan gestanden, denn ich habe zu keiner Zeit das Gefühl, mich mit dem Spiel, den Charakteren oder auch der Schiffshandhabung identifizieren zu können.

Im Ernst, die hatte ich auch schon im Kopf .... ich verstehe wirklich nicht, wie man heutzutage so wenig aus einem, so guten Szenario machen kann ... zumal bei DER Entwicklungszeit.

Ein Bild vom Scout wäre noch schön dazu gewesen ... so hat das Ganze etwas von Katze-im-Sack-kaufen. Aber das Design vom Banu-Schiff gefällt mir gut.

So, zu guter Letzt kommt heute die Starfarer für nickelische 175 Silberlinge ..... der Sammler in mir sagt "Her damit" .... der Finanzvorstand tippt sich gerade an die Stirn.

Al "No Ma'am" Bundy .... er ist und bleibt unerreicht in seiner Sachkenntnis. Hi Starbugs, schön, dich wieder mal .... was hast du mit dem Nudelholz vor ? Schon am Plätzchen backen ? Warum sind deine Augen so schmal ? Starbugs ..... STARBUGS ????

Geht mir genauso